时间：2024-02-05 07:27:50 来源：江南体育网页版 已有 1 人关注
传统制造工厂在互联网时代，如何升级转型为智能制造企业，是不少有实力、有远见者的选择。转变发展方式与经济转型之路，前途是光明的，但道路是曲折的。在升级过程中，有好多的坑，要注意避开，以下事项，要特别注意。
对于离散型制造工厂，智能工厂要最好能够降低无效物料搬运，比如在装配车间建立集中拣货区，根据每个客户订单集中配货，通过数据方式快速拣货，然后送到生产线。
对于物料配送，要以采用AGV/RGV 、或者是吊挂系统传输物料。还能采用带导轨的工业机器人、桁架式机械手等方式来传递物料。
石油是工业时代血液，数据是网络时代的血液。智能工厂在运行过程中，ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用系统会产生大量数据，工厂应用这一些数据，对业务流程实施管理，并对生产的全部过程进行追溯。
数据要有效，就需要对庞大的数据来进行清洗、筛选，才能应用。如此要建立专门的数据管理部门，明确数据管理流程与标准，协调执行中出现的问题，并按时进行检查落实数据管理的执行情况。
MES 是智能工厂落地的着力点，上接ERP 系统，下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检验测试仪器等设备。
MES 旨在加强MRP 计划的执行功能 ，贯彻落实生产策划，执行生产计划，实时反馈生产进度。
为提高产品准时交货率、提升设备效能，减少等待时间，MES 系统要导入生产作业排程功能 ，为生产计划安排和调度，提供辅助工具，提升计划的准确性。
智能产线是智能工厂规划的核心环节，企业要根据产品的品类、产能与生产节拍，运用价值流图等方法，来合理规划智能产线。
设计智能产线时，要考虑怎么节约空间，减少人员的无效动作，怎么样做自动检验测试，来提升生产效率和质量。
实现智能工厂，推进工业互联网建设，实现MES 应用，最重要就是要实现设备与设备之间的互联，建立工厂网络。
设备与设备之间如何互联，采用什么样的通信方式、通信协议和接口等，是一个需要非常注意事项。建立一个统一的标准，如此工厂才能实现对设备的远程监控。
要做好智能工厂的建设与规划，需要综合运用各种核心要素，从投资预算、技术先进性、系统复杂性、柔性生产等多个角度，做综合权衡，统一规划，建立具有前瞻性的实效性的智能工厂。
